工商時報【龍益雲】
近幾年景氣、市場劇烈變化,不少百貨、購物中心業績呈現疲態,甚至走弱,台茂購物中心年年兩位數成長,總經理苗延梅上任兩年多來,更躍增逾3成,並挑戰桃園市百貨、購物中心龍頭。
苗延梅能決勝競爭激烈的桃園市百貨、購物中心市場,背後集團支持固然是重要關鍵,她能洞察先機、掌握趨勢更是功不可沒,最具挑戰性的化妝品業界「4姐妹」,因此已有3家進駐台茂。
化妝4大金釵品牌Chanel、Lancome、Dior、Estee Lauder,台茂如今有Lancome、Dior、Estee Lauder,就差Chanel,這是苗延梅下一步努力目標。
苗延梅表示,化妝品消費市場以女性為主,自是百貨、購物中心重要的吸金利器,但桃園市桃園區有4家百貨公司,中壢區各有1家百貨公司、購物中心,在化妝4大金釵品牌紛已布局連鎖百貨公司、市場趨近飽和的考量下,如何說服設點台茂,是她多年來最高難度的挑戰。區南崁商圈、市場將有極大的變化,成為能夠說動化妝4大金釵品牌進駐台茂的重要說帖。
苗延梅分析,台北市、新北市的人口移入桃園市,桃園航空城、機場捷運等重大交通建設的規畫、落實,讓蘆竹區不再是局限一隅的小地方,不僅為台茂的業績加分,對化妝品指標性品牌也具有誘因。
面對消費者與外部發展的變動,台茂去年大舉改造,重新定位樓層、調整品牌,提升購物空間環境質感與豐富品牌陣容,為消費者打造吃、喝、玩、樂購物的全新生活體驗。
苗延梅說,品味的演繹及推薦優質食尚美饌、時尚潮流與生活美學,在業績、服務、商品與品牌形象上都獲得提升,成功開創台茂的新紀元。
苗延梅2013年5月接任台茂總經理,當年業績45.7億元,2014年成長到50.4億元,今年將超過60億元,足以威脅長期雄霸桃園市的太平洋崇光SOGO百貨中壢店。
面對桃園市對手有5家百貨公司、1家購物中心,苗延梅認為,台茂在行銷與服務體驗要差異化,才可滿足消費者需求,增加黏著度。
以今年6月生日慶舉辦的第2屆「台茂COOL RUN路跑」為例,是以健康活力為訴求的活動,在路跑終點規畫超COOL、獨一無二的水霧大道,帶來的清涼體驗,她說,4,389位民眾為健康而跑,參加人數比上屆多了39%。
台茂每年的「主題行銷」大型裝置藝術,苗延梅也認為不僅成功吸引人潮,並且創造消費者在台茂歡樂體驗的行銷活動。
苗延梅指出,每年規畫高人氣獨家的主題裝置,從海綿寶寶、芭比到去年的迪士尼的授權合作,都受到消費者喜愛,此舉要讓台茂成為顧客生活的一部分,不是只有周年慶、母親節才到台茂。
苗延梅規畫,明年將與數據顧問公司分析巨量資料,運用台茂現有的會員、人潮、車潮與業績等巨量的數據資料,找出消費者的需求,使行銷與營業策略更加精準有效。
苗延梅也不忘保護台茂每年有近千萬來客人數及24萬台茂MORE利卡會員個人資料安全,2014年7月7日依據台灣個人資料保護與管理制度規範啟動個人資料保護作業,12月15日通過TPIPAS驗證,率先全台首家百貨、購物中心取得經濟部資料隱私保護標章(dp.mark)認證。